从认知到实操，从战略蓝图到智能体落地
极限数阵提供 AI 转型全栈服务与培训体系，咨询与培训并重，既给方案又培养内部能力。
咨询
AI 咨询服务
| 服务包 | 内容 | 交付物 | 周期 |
|---|---|---|---|
| AI 成熟度诊断 | 现状调研、机会识别、风险盘点 | 诊断报告 + 优先级清单 | 2–4 周 |
| 转型路线图设计 | 目标对齐、分阶段规划、ROI 测算 | 路线图 + 投资预算建议 | 3–6 周 |
| 智能体应用实施 | 需求分析、智能体设计、平台部署、联调上线 | 可运行的智能体应用 + 文档 | 按项目 |
| 运营陪跑 | 效果监控、迭代优化、最佳实践沉淀 | 月度复盘报告 | 3–12 个月 |
培训
企业 AI 培训课程
每门课程均配备学习目标、大纲要点与适合人群说明
AI 认知与战略工作坊
企业负责人 / 高管 / 中层管理者线下 / 线上2-4 小时
学习目标
- 建立对 AI 与智能体的正确认知
- 识别本企业高价值应用场景
- 形成转型共识与推进机制
大纲要点
AI 趋势与行业案例智能体能力边界场景优先级研讨路线图共创
智能体平台实操培训
技术 / 业务骨干动手实验1–3 天
学习目标
- 掌握智能体平台基础操作
- 完成一个可演示的业务原型
- 理解与企业系统的集成方式
大纲要点
平台架构概览智能体创建与调试工具与知识库配置上线与监控
智能体设计
产品经理、业务专家工作坊1–2 天
学习目标
- 学会结构化描述业务需求
- 设计稳定可用的智能体对话流程
- 建立效果评估与迭代方法
大纲要点
Prompt 工程基础多轮对话设计评测与优化案例演练
AI 转型项目经理特训
项目负责人案例研讨2 天
学习目标
- 掌握 AI 项目管理方法论
- 管控范围、风险与干系人预期
- 推动跨部门协作落地
大纲要点
转型项目生命周期里程碑与验收变革管理复盘与规模化
定制化内训
按企业需求可定制协商
学习目标
- 贴合企业行业与岗位
- 可结合内部系统与案例
- 支持训后答疑与材料交付
大纲要点
需求调研课程定制现场交付效果跟踪
流程
服务流程与承诺
01免费初步沟通
02需求确认
03方案与报价
04签约实施
05验收与复盘
报名培训或获取咨询方案
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